7月26日，公司召开了2016年度年中工作会及经营活动分析会，会议主要针对2016年上半年各部门、事业部、分公司的管理状况、经营状况、指标完成情况及下半年工作思路做了重点分析，参会人员主要有公司领导班子成员、副主任及以上级别中层管理人员。

在听取了各事业部负责人的工作汇报后，领导班子成员逐一进行针对性的总结与指导。公司总经理、执行董事、党政主要负责人李东风全面总结了公司2016年上半年生产经营情况，安排了2016年下半年生产经营工作。他指出，公司上半年总体经营状况良好，主要的工作亮点有自主研发PRP项目，助力集团提质增效；党建项目提前上线；优化完善招标与采购功能，助推阳光央企建设；强化技术、运维防御体系，服务信息安全，集团总部各部门满意度达92.31；公司党建及工会工作开展有序。但要圆满完成全年经营目标还需要进一步努力，下一步必须做到更加积极的开拓市场，未雨绸缪；做好PRP产品的实施工作；保证电子商务工作稳步推进；优化完善、延伸推广党务信息系统，形成“大党建”；适当着力于小而有代表性的研发类项目；加强项目管理，严格项目经理的考核制度；优化人员结构，全面提升人员素质；加强党建、引领和保障公司可持续发展。李东风强调，上半年各事业部经营指标完成情况不尽相同，但普遍存在管理能力偏弱、远期规划重视程度不够、市场推广及能力偏弱的实际问题，相关负责人不要只着眼于某个项目，要有统筹全局的眼光，加强与客户及部门员工的沟通，及时发现问题、解决问题，带动员工的积极性。在集团公司的带领下、在公司全体成员的共同努力下，提升管理能力，加强盈利能力，争取圆满完成任务。

本次会议在全体热烈的讨论中圆满结束，为公司2016年下半年工作的开展指明了方向，全体人员对未来的发展形势充满信心。

（摄影：刘秀）