项目介绍

mg4155娱乐电子游戏官网公司自主开发的水电施工类工程项目管理（PRP）系统是以项目全生命周期为对象，对项目前期跟踪－立项－投标－实施－竣工的全过程的管理。以合同工程量清单为基础，围绕项目WBS，实现进度、成本、质量、HSE的全面管控。通过对工程建设各方面数据的实时跟踪，比较分析，全面控制施工进度、成本和质量，提升工程施工企业项目管理水平。

主要模块

项目综合管理

实现对项目基本信息、组织机构信息、项目策划、WBS划分、函件和项目周月报等的管理。

合同管理

实现对合同基本信息、签订、变更、结算等全过程管理。

成本管理

实现对各项目成本基本信息跟踪与分析等的管理。

技术资料管理

实现对整个项目过程中相关技术资料的管理。

分包管理

实现对前期分包策划、立项、执行、结算、变更等各项合同的管理。

进度管理

实现对项目总体进度计划、期间计划、检查、计划变更等的管理。

设备管理

实现对设备租赁合同、租赁结算、台账、设备台账等的管理。

资金管理

实现对资金计划、合同收款、分包付款、材料付款等的管理。

质量管理

实现对质量计划、质量检查、质量问题、质量验收、验收评定等的管理。

报表管理

实现对进度、成本、质量、资金等重要报表的管理。

建设收益

辅助公司管理层决策分析

企业级协同化管理。

收集现场进度、工程量和质量数据。

报表自动生成，避免繁琐复杂的上报。

提供项目采购、施工、进度、资金等各方面的管理功能。

协调项目，实现动态计划管理。

项目执行情况分析。

项目异常和问题发现。