2017年12月12日，中电建水电开发公司工程项目管理系统建设启动会在水电开发公司第五会议室顺利召开。水电开发公司副总经理刘万海、刘运华及mg4155娱乐电子游戏官网公司黄青副总经理出席会议。参加会议的还有水电开发公司工程部、计划部等相关部门，足木足公司、克州新隆公司及项目实施方mg4155娱乐电子游戏官网代表。

水电开发公司副总经理刘万海主持了本次会议。会议审议并通过了工程项目管理系统项目计划、项目管理制度和业务方案框架，确定了项目实施组织机构，负责项目实施过程中的总体管理和具体工作，细分了业务专题组，明确了责任人，各业务专题组负责人在两级公司范围内统筹协调资源，负责本业务专题的建设工作。

会议号召集水电开发公司智慧建设好工程项目管理系统，信息化是提升工程项目管理水平的重要手段，项目人员要提高认识，相关部门、子公司要加强沟通协调，为项目实施做出贡献。会议还要求，项目实施严格遵循电建股份信息化建设“三方案、四界面、三测试”原则，各阶段工作须经过确认后才能进入下阶段工作，提升实施过程的规范性。

水电开发公司工程项目管理系统的启动，标志着mg4155娱乐电子游戏官网公司在投资型平台公司项目管理业务解决方案的进一步成熟和完善。未来将会为集团项目管理信息化建设贡献更大的力量！