8月9日，公司2019年年中工作会、年度法治与风险内控工作会、安全生产工作会在京召开，公司临时党委书记、纪委书记、执行董事、总经理李东风，副总经理、总法律顾问黄青，副总经理李飞出席会议并讲话。

一、公司2019年年中工作会

公司2019年年中工作会，主要听取机关各部门、事业部2019年上半年工作完成情况及下半年工作计划，听取事业部半年经营活动分析情况。各部门、事业部分管领导也分别就当前形势、市场环境、产业发展方向、事业部经营情况等做了分析，并提出下一步工作要求。总经理李东风对下半年工作做出进一步指示。

总经理李东风指出，公司上半年经营指标总体完成预期目标，下半年公司经营任务依然严峻，内外部市场开拓不能放松；产品研发、项目推广要持续跟进；加强成本意识，提高项目管控能力；增强服务意识，与客户建立良好的沟通机制；公司要发展必须转型升级，向未来产业链高端发展，要有大局意识，需找准定位，提前布局。

二、2019年度法治与风险内控工作会

公司副总经理、总法律顾问黄青作2019年度法治与风险内控工作报告，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司2019年法治与风险内控会议精神和部署，认真总结2018年以来公司法治建设与风险内控工作情况，安排部署下一阶段的主要任务，全力推动公司法治和风险内控工作再上新台阶，为公司转型升级、快速发展提供有力的支撑和保障。一是落实法治建设第一责任人职责，将法治与风险内控建设摆在重要的位置，大力推动风险管理和内部控制体制建设。二是夯实基础，公司法治与风险内控工作组织体系、治理结构日益完善，法治与风险内控工作明确，落实于各类决策程序中。三是持续巩固提升，持续推进法律审核标准化，企业法治与风险内控效能不断提升。公司近年无案件纠纷发生。

就目前存在的主要问题，公司要求一是要进一步加强法治合规与风险内控意识；二是要提高项目管理履约能力；三是要加强部门内部管控，按章按程序合规办事；四是在招标采购工作中供应商管理评价要到位。

结合当前形势和任务，公司明确2019年法治和风险内控工作的总体思路，以健全完善公司内部控制体系为抓手，持续夯实法治电建建设、重大经营风险管控处置等方面的基础工作，着力在合规管理工作取得新突破，在培育公司法治与风险内控文化方面取得新进展。要将风险管理常态化，风险识别评估与日常业务管理紧密结合，内部控制体系持续有效，营造诚实守信、遵纪守法的企业法治文化氛围。

三、2019年年中安全生产工作会

公司副总经理李飞传达集团公司安全生产专题会议精神，深入学习贯彻总书记指示批示精神，强化检查督导整改成效，不断完善安全责任体系，夯实管理基础，抓好教育培训，严守生态底线。下半年安全生产工作要认清形势，提高政治站位，增强做好安全生产工作的主动性和责任感；找准差距，制定针对措施，确保生产安全可控受控；统筹协调，精心组织，全面完成年度重点工作；夯实基础，狠抓落地，切实推动能源节约与生态环境保护工作上台阶；严格管控，强化问责，做到七十周年大庆等关键时期事故防范工作万无一失。

副总经理李飞还作了公司2019年年中安全生产工作报告，认真落实中央企业安全生产工作视频会议要求，落实集团公司2019年安全生产工作报告内容，总结公司2019年上半年安全生产工作，分析公司安全生产面临的形势和问题，安排部署下半年重点工作，一是加强四个责任体系的建设，狠抓安全责任落实。二是深化专项治理，进一步巩固中期安全检查成效。三是进一步推动公司各项安全制度落地。四是全力推进应急能力建设工作。五是做好公司安全培训工作。六是做到七十周年大庆等关键时期事故防范工作万无一失。